9月8日，內蒙古水發集團組織召開減虧治虧暨全年指標完成工作調度會議。集團黨委書記、董事長趙長青出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理高明堂主持會議。

5日至8日，集團黨委、經理層與重點虧損企業負責人“一對一”座談，詳細了解各企業經營情況、存在的問題，與虧損企業共同研究減虧治虧措施、完成年度目標思路，重點就水發集團關于經營業績目標考核暨推進虧損企業治理與負責人績效薪酬聯動事宜進行了詳細解讀。

趙長青指出，減虧治虧工作是保障水發集團高質量發展的重要政治任務。他要求，集團領導班子要建立重點虧損企業定點包聯機制，各全資、控股子企業要進一步提高站位、深化認識，切實增強責任感、緊迫感；要強化報賬意識、交卷意識，快馬加鞭苦干實干；要發揚“釘釘子”精神，咬緊目標不放松，分兵把口、分類推進；要加強溝通對接、協調聯動，凝聚工作合力；要強化黨建引領，聚焦核心能力建設，統籌謀劃今年及“十五五”戰略規劃，確保完成集團減虧治虧任務和全年經營業績目標。

高明堂強調，要嚴格落實會議精神，確保思想行動“零偏差”；要“一企一策”精準攻堅，確保重點任務“零拖延”；要嚴抓“責任兌現”，確保壓力傳導“零衰減”。

會議以現場+視頻的形式召開，集團黨委班子成員，各有關工作組成員，重點虧損企業主要負責人在現場參加會議，集團各子公司領導班子成員通過視頻參加會議。